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用實績“說話”，憑數(shù)據(jù)“報賬” 。2月1日，新余國信擔(dān)保公司召開2023年度述職述廉大會。
公司黨支部書記、董事長胡蘭波出席并講話。黨支部副書記、總經(jīng)理胡亮主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)鐘秋生、宋凌、艾細(xì)保、劉海梅及全體干部職工參加會議。
會上，擔(dān)保業(yè)務(wù)部、法律事務(wù)部、辦公室等9個部門負(fù)責(zé)人及5名公司經(jīng)理層成員，圍繞個人履職情況、廉潔從業(yè)情況、意識形態(tài)履行情況等方面依次述職。
大家用實績“說話”、憑數(shù)據(jù)“報賬”，深入分析工作中存在的問題和不足，交出2023年度收官答卷，同時明確2024年工作目標(biāo)和努力方向。
胡蘭波對與會人員的述職進(jìn)行點評，對全體干部職工過去一年的辛勤付出表示感謝。
胡蘭波指出，2023年是公司蓄勢賦能的沉淀之年。面對各種矛盾問題交織、內(nèi)外部壓力疊加，大家負(fù)重前行，滾石上山，各項工作仍然取得新突破。主要表現(xiàn)在：
一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。主業(yè)運營創(chuàng)歷史最佳水平，全年融資擔(dān)保在保余額45.38億元，較去年增長9.64%，完成市國資委年度考核目標(biāo)100.84%，其中支小支農(nóng)擔(dān)保金額占比96%，遠(yuǎn)高于80%的行業(yè)監(jiān)管要求；非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開拓成果豐碩，全年共開具保函18.9萬筆，完成保函擔(dān)保超300億元；續(xù)貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化，全年完成續(xù)貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)26億元，為服務(wù)對象節(jié)約成本2000萬元以上。
二是改革創(chuàng)新成效顯著。持續(xù)推動管理創(chuàng)新，對標(biāo)上市公司和行業(yè)一流，加強(qiáng)內(nèi)控管理，編印“三手冊五匯編”；優(yōu)化薪酬管理和績效考核，形成“4+1”平衡計分卡考核新模式，將黨的建設(shè)成效指標(biāo)納入績效考核，與市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效考核指標(biāo)有效銜接。同時以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，對業(yè)務(wù)創(chuàng)收、清收部門考核傾斜，充分調(diào)動干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，真正把“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”落實落地。
三是文化凝聚力價值彰顯。實施黨建重點任務(wù)，扎實開展主題教育，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；傾心打造“清廉國信”“魅力國信”“書香國信”特色名片；2023年2名職工分別晉升為高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計師，1名職工通過高級經(jīng)濟(jì)師國考，已有在職在崗高級職稱人員5名，目前具備會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計、政工、檔案管理等系列初中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員占比72%；編制《企業(yè)文化手冊》，建設(shè)職工書屋，制作宣傳片，設(shè)計“責(zé)廉強(qiáng)風(fēng)控”黨建專區(qū)、“金色年華”成果榮譽墻等企業(yè)文化專區(qū)，開展“黨風(fēng)廉政文化月”系列活動，切實把企業(yè)文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為提升綜合競爭力的獨特優(yōu)勢。
胡蘭波指出，在取得成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，公司還存在一些困難和不足。一是可持續(xù)經(jīng)營壓力大。破解財政依賴性難題的方法不多，效果不明顯，還沒有培育出科技含量高、穩(wěn)定性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢項目；二是追償效果不佳。面對惡意“逃廢債”行為，追償?shù)默F(xiàn)代化手段方法不多，部分大額風(fēng)險項目處置難達(dá)到理想效果；三是核心競爭力仍顯不足。人才隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，按步就班、安全處理好常規(guī)業(yè)務(wù)的人員多，高素質(zhì)專業(yè)化金融人才不足。
胡蘭波強(qiáng)調(diào)，2024年，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和中央金融、經(jīng)濟(jì)工作會議精神，持續(xù)圍繞公司“做強(qiáng)做優(yōu)做大”總體目標(biāo)，創(chuàng)造性開展工作。
一要堅定發(fā)展信心。積極貫徹落實省委、市委“大抓落實年”和“六大行動計劃”“6313”行動計劃等部署要求，持續(xù)聚焦中小微企業(yè)和“三農(nóng)”，做大擔(dān)保業(yè)務(wù)總量，加大銀擔(dān)“總對總”和地方批量“普惠保”擔(dān)保業(yè)務(wù)開展，拓展“財園信貸通”擔(dān)保業(yè)務(wù)，助推我市實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二要錨定發(fā)展目標(biāo)。對照國有企業(yè)改革深化提升三年行動（2023-2025年）計劃中公司考核目標(biāo)要求，分別在營業(yè)收入、利潤、擔(dān)保戶數(shù)、擔(dān)保金額等指標(biāo)要進(jìn)一步細(xì)化，以釘釘子精神抓實抓細(xì)抓好各項任務(wù)指標(biāo)完成。
三要強(qiáng)化風(fēng)險管控。不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，逐步壓縮單戶大額擔(dān)保規(guī)模，完善風(fēng)險管理機(jī)制，強(qiáng)化保后監(jiān)管。另外要運用法律訴訟、委外等手段加大代償清收力度，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、公開拍賣等方式加快盤活抵債資產(chǎn)，減少代償損失。
四要提高合規(guī)管理水平。合規(guī)經(jīng)營是有效應(yīng)對行業(yè)監(jiān)管，規(guī)避集體與個人風(fēng)險，減少不利影響的重要舉措。我們要在擔(dān)保主業(yè)、財務(wù)、稅務(wù)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部控制等方面提高合規(guī)管理水平，以此更好地面對新形勢、新業(yè)態(tài)和新任務(wù)，不斷推動公司融資擔(dān)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(供稿 吳翠仙 郭凱)
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